11月4日上午，港化集团组织开展项目拉练活动，100余名干部职工观摩项目现场，参加项目拉练点评会。

一、项目拉练看成效

观摩拉练途中，干部职工一路走、一路看、一路学、一路议，深刻感悟重点项目建成运行的重要意义，也更加深刻地感受到了园区日新月异的变化和蓬勃发展的动能。通过实地观摩重大项目建设情况，突出问题导向，研究对策措施，以“敢字当头、一拼到底”的决心，再鼓干劲、再上措施、再加压力，推动重大项目建设再提速。

东干渠加油站项目

两美垸水厂项目

园区管廊项目

顾家店商品砼站项目

顾家店物流中心项目

智慧园区展示中心项目

此次拉练活动既是一次 “集中检阅”，也是一次 “现场教学”，更是一次生动实践。各项目及子公司以此次拉练活动为契机，在拉练中横向对比找差距，在竞进中纵向对标促提升，不断掀起项目建设新热潮，营造出比学赶超、对标奋进的浓厚氛围。

二、比学赶超谋发展

各子公司负责人分别汇报2023年工作完成情况，奋力冲刺全年目标任务；制定2024年发展目标及工作措施。

港化贸易公司

港化新材公司

港化城乡开发公司

港润大数据公司

港清水务公司

港化管廊公司

港化服务管理公司

港胜建设公司

集团公司党委副书记、总经理逄增奎对本次拉练活动进行点评并讲话。

会议指出，港化集团每名员工都是“千亿园区”的建设者、拼搏者和奋进者，要统一思想、凝心聚力，以更加扎实的作风全力服务园区高质量发展；党员干部要走出办公室，深入项目一线，提高对项目建设的关注度、重视度、责任心，推动主题教育走深走实。 

会议要求，各单位要咬定目标追赶抢，奋力完成年度各项目标任务；要主动作为，善作善为，积极抢抓国家政策机遇，以宜昌“东部产业新区”建设为契机，切实把项目谋实、谋准、谋好，为明年发展提供更多项目支撑；要以只争朝夕、真抓实干的劲头和作风，确保经营性项目快速投产达效，确保干一个成一个，干一个壮大一个；各子公司要不断提升专业化管理水平，深耕实体经济，深度融入产业发展，做实主责主业，为枝江“2+1”主导产业及高质量发展再作新的贡献！