8月27日，港化集团组织召开企业管理提升专项整治行动动员大会，集团公司党委副书记、总经理逄增奎出席会议并作动员讲话，党委委员、纪委书记田世芹宣读《港化集团关于开展企业管理提升专项整治行动的实施方案》，党委委员、副总经理施祖明主持此次会议，传达学习8月9日市属国有企业专题办公会议精神及市领导关于港化集团开展企业管理提升专项整治行动实施方案的批示精神，并向干部职工解读实施方案，集团班子成员及160余名干部职工参会。

会议指出，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述及党的二十届三中全会精神，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，不断做大做优做强国有资本和国有企业。

会议强调，此次会议既是一次落实市委市政府指示批示精神、推动高质量发展再提升的动员会，也是一次激发斗志的鼓劲会、誓师会。对于此次企业管理提升专项整治行动，公司将围绕“四个进一步提升”、十项重点工作，以提升公司“软实力”为核心，着力强改革、补短板、见成效，绝不走过场，以“动真碰硬”的态度开展此次专项整治行动，使企业管理和经营质效同步提高。

会议要求，一是统一思想，求同存异。强化“四个意识”，破除“躺平”思想障碍，持续学习、不断精进，加强沟通协作，充分发扬补位精神，心往一处想，劲往一处使。二是对标先进补短板。全体干部职工要学习先进模范，对标行业一流，对比各项指标，针对差距找原因，设定具体、可量化的改进目标。三是压实责任主体。各部室、各子公司负责人要切实扛起责任，抓好相关业务板块的管理提升行动，做好指导、督促和检查，把各项任务分解到个人，做到压力层层传导、责任层层落实。四是激发内生动力。鼓励员工挑战自我、超越自我，在各自的岗位上百舸争流，实现更大提升和作为，为公司发展创造更大价值。五是强化监督考核。管理提升专项领导小组要充分发挥考核指导工作的“指挥棒”、评价工作的“度量衡”、奖优罚劣的“推进器”作用，注重整改结果运用，教育提升一批能力欠缺的职工、挽救帮扶一批违反公司一般规定的职工、辞退开除一批严重违纪涉嫌违法的职工，确保各项工作高标准、高质量、高效率扎实推进。